Le 16 octobre 2021, BENBAO a lancé une démarche de management lean avec un cabinet de conseil. L’objectif annoncé était d’améliorer l’organisation du travail, la coordination et les pratiques de gestion.
Le 16 octobre 2021, BENBAO a lancé à son siège une démarche de management lean, une approche d’amélioration continue de l’organisation. L’entreprise a signé un accord avec un cabinet de conseil pour accompagner cette évolution et la formation des équipes.
Mieux organiser le travail
Le président Liang Ruihong a présenté les difficultés concrètes auxquelles la démarche devait répondre. Le directeur général M. Wang a souligné l’importance de la répartition des ressources, des méthodes de gestion et de la coordination entre les services.
Associer les ateliers et les services
Les responsables et les salariés présents se sont engagés à participer au projet, à signaler les problèmes et à suivre les actions d’amélioration. La démarche reposait sur la clarification des responsabilités et l’apprentissage de méthodes communes.
Former et accompagner
Le cabinet de conseil a présenté son programme de formation et de suivi. L’objectif annoncé était de renforcer les pratiques de gestion, la qualité du travail et la capacité des équipes à mettre en œuvre les actions convenues.
